觀光地區・飯店／旅館經營可行性評估工具
這是一個試算工具，不是特定飯店的企劃書。觀光地區的生意看天吃飯——旺季一房難求、淡季整排空房。先選一個貼近你規劃的飯店型態套用假設，再調整房間數、房價、各季住房率與人事編制，逐月算出哪幾個月賺、哪幾個月賠，全年到底撐不撐得住。
每一格代表 1 間客房，深色＝售出、白色＝空房。點月份看不同季節的一晚是什麼光景。
全年客房營收 ÷（房間數 × 360 晚）。同時反映房價與住房率，是飯店業比較經營效率的核心指標。
深色長條＝全年平均住房率，紅線＝損益兩平住房率。
12 個月逐月損益加總（已扣租金、人事、OTA 佣金、變動成本與折舊）。
每根長條是該月淨利（綠＝賺、紅＝賠）。觀光飯店最常見的陷阱：全年看起來有賺，但淡季連續好幾個月的虧損，得靠旺季存下的現金撐過去。點長條可切換上方客房圖的月份。
Variables
七組變數分類（非流程步驟，可任意順序調整）：客房數與房價、住房率決定客房營收，淡旺季月曆決定一年裡哪幾個月套用哪組住房率，通路與附加營收決定 OTA 抽走多少、餐飲體驗補回多少，變動成本與人事編制決定被吃掉多少，CAPEX／押金決定開業前要準備多少現金。
不同觀光地區的飯店，淡旺季節奏、房價帶與人力配置差很多——先選一個貼近你規劃的型態套用假設（含淡旺季月曆與人事編制），再依你的實際狀況微調。
Saved
把目前調整好的變數（含淡旺季月曆）存成一筆具名紀錄，方便比較不同方案（例如同一型態的保守版跟積極版）。只存在你的瀏覽器本機，不會上傳。
P&L
依目前的變數即時重算，以全年為單位（飯店業淡旺季落差大，看單月會失真）。綠字＝落在建議區間，紅字＝超出建議範圍，需要留意。
RESORT HOTEL P&L SIMULATION
＊本試算單所有數字均為依你目前設定推算的估計值（每月以平日 22 天、假日 8 天概算），非實際財務報表，僅供開業前評估參考。
把目前的變數、淡旺季逐月損益與試算結果整理後，請語言模型針對台灣觀光地區的飯店經營語境給診斷與建議。沒有金鑰也能用——會改用規則式健檢，直接標出哪些比例超出建議範圍、哪幾個月會虧損。
診斷角度（選用，點選帶入範本、或自行編輯——只影響 AI 診斷，規則式健檢固定套用通用邏輯）
Beyond the model
這幾件事不會直接出現在全年損益裡，但會決定你撐不撐得過開業頭兩年。